Unternehmensberater haben nicht den allerbesten Ruf. Die Einstiegshürden für diese Branche sind relativ niedrig und die Arbeitsweise ist jedem Berater selbst überlassen. Gute Voraussetzungen, um sich den Ruf gründlich zu verderben. Mein Tipp: schauen Sie sich Ihren potenziellen Berater genauer an.
Praxisnähe. Nehmen wir zum Beispiel mich. Mit der Ausbildung zum Pferdefachwirt (KPA) zeige ich einen wesentlichen Baustein meiner Praxisnähe. Die Bereiche Pferdegesundheit, Fütterung, Reiten und die praktische Arbeit auf einem Gestüt stellen eine wichtige Grundlage für das Verständnis meiner Kunden dar. Dadurch weiß ich genau, wovon Sie reden. Die jahrelange Arbeit als Berater für Pferdebetriebe in unzähligen Projekten, mit vielen treuen Bestandskunden, sorgt für viele bewährte Lösungsansätze.
Qualität. Weil mir die Qualität meiner Arbeit sehr wichtig ist, habe ich mich weiter spezialisiert: ab sofort bin ich Zertifizierter Pferdemanager der Kölner Pferde-Akademie. Leitende Aufgabengebiete, wie Mitarbeiterführung, Werbestrategien oder Bauplanungen werden hiermit professionell erledigt. Der Pferdemanager versteht sich ganz klar als Weiterbildung für Betriebsleiter von Reitställen, unterstützt aber auch andere Unternehmen der Pferdebranche.
Aktualität. Durch meinen Ausbildungsstand kommen meine Kunden in den Genuss aktueller Forschungsergebnisse und geprüfter Lehrinhalte. Ich kombiniere betriebswirtschaftliches Wissen mit theoretischem und praktischem Know-How für die Pferdebranche. Das kommt Existenzgründern ebenso zu Gute, wie Hufschmieden, Reitlehrern und Betriebsleitern von Reitställen. Außerdem besuche ich regelmäßig relevante Weiterbildungen.
Weitere Informationen finden Sie auf der Seite Über uns. Natürlich können Sie mich auch gerne direkt kontaktieren.
Harms | Pferdeprofis gut beraten
